特集の位置づけ

2特集構成の号。編集長=石原直子。 - 第1特集: インクルージョンにはテクノロジーを — w_195インクルージョン特集の8年前の先駆 - 第2特集: 執行役員制度改革

2018年4月の障がい者法定雇用率2.2%引き上げに合わせた企画。為末大×石原直子対談。

中心的主張(第1特集)

1. インクルージョンの実現は障がい者を通じて本質が見える
2. テクノロジーが"標準であること"を無価値化する(まとめ)
3. 能力を補い、拡張する技術、すべての人を交ぜる技術
4. 障がい者と健常者の"交ざり合い"

主要記事

第1特集 インクルージョンにはテクノロジーを(pp.4-27)

インクルージョンとは何か(pp.5-13) - 障がい者にも権利と配慮と責任 - 障がい者が能力発揮する障壁 - 交ざり合えない理由 - 交ざり合って働く組織 - Column 障がい者が望む配慮・テクノロジー

能力を補い拡張する技術(pp.14-23) - FILE 1 全身・四肢の機能障がい - FILE 2 足の障がい - FILE 3 視覚障がい・識字障がい - FILE 4 聴覚障がい - FILE 5 意識を変える - Column 高齢者をインクルージョンするテクノロジー

為末大×石原直子対談(p.24): 私たちはどう変わるべきか

まとめ(p.27): テクノロジーが"標準であること"を無価値化する

第2特集 執行役員制度改革(pp.28-39)

• 新・人事課題としての執行役員制度

連載

• 若者[かれら]の時代: 富田望生氏(女優)
• 大人が再び学んだら: 天野仁氏(銀行員→弁護士)
• AIのお手並み拝見: クリエイティビティ — AIに創作はできるか
• 人事は映画が教えてくれる — 『アマデウス』(イノベーターをつぶさない方法)
• クールじゃないジャパン: 情報収集能力
• 人事、仏に学ぶ: 優れたリーダー
• 成功の本質: インテグラル

他号との関係

• w_195経営とインクルージョン(2026-04)の8年前の先駆
• w_150無意識のバイアス: 同年内の関連特集
• w_184多様な働き方時代の人権(2024-06): 障がい者雇用論と連続
• w_195日揮パラテク(阿渡健太)の障がい者IT雇用は本号の発展形

一行サマリ

2018年障がい者法定雇用率2.2%引き上げに合わせ、テクノロジーでインクルージョンを実現する可能性を提示した石原編集長期の先駆的2特集号。為末大×石原直子対談+第2特集執行役員制度改革。w_195インクルージョン特集の8年前の源流。