特集の位置づけ

人手不足を正面から扱う号。編集長=石原直子。2018年5月の有効求人倍率1.60倍(1974年以来44年ぶり)を背景に、2つの不思議(就業者数増えるも人手不足、景気連動しない人手不足)を診断し、w_177-181労働力不足社会シリーズ(2023-, 浜田)の5年前の先駆。

中心的主張

1. 今日的人手不足の2つの不思議: 就業者数増えるも不足/景気連動しない
2. 人口減少だから人手不足は言い切れない — 総人口減少でも就業者数増加
3. 「人手不足の無効化」という発想の転換(石原まとめ)
4. 5つの解消シナリオ: 労働条件改善/能力開発/テクノロジー×2/人材育成

主要記事

人手不足の態様(pp.6-9)

• 就業者数は増えているのに人手不足という不思議
• 景況感と連動しない人手不足という不思議

どこで起こっているか(pp.10-17)

• 業種・職種で過不足感が鮮明
• Column 逼迫するAI・IoT人材獲得競争
• 企業規模・都市と地方の格差

解消シナリオ(pp.18-33)

• 大和ハウス工業: ロボットで作業負荷軽減、休日増加
• ソラスト: 生産性向上=人を減らす、現場の工夫
• 日立ソリューションズ: RPAで定期・大量・繰り返し業務代替
• トライアルカンパニー: 決済機能付き買物カートでレジ無人化
• STANDARD: AI知識持つ学生育成、学生が社会人に教える
• Column ヘッドカウントへの意識

まとめ(石原直子編集長)(p.34)

「人手不足の無効化という、発想の転換を」

連載

• 若者[かれら]の時代: 村岡桃佳氏(チェアスキー選手)
• 大人が再び学んだら: 内多勝康氏(アナ→医療福祉)
• AIのお手並み拝見: 提案力
• 人事は映画が教えてくれる — 『A.I.』(機械との共生)
• クールじゃないジャパン: 論理と証拠の軽視
• 人事、仏に学ぶ: 社内多様性促進
• 成功の本質: AfriMedico

他号との関係

• w_177-181労働力不足社会シリーズ(2023-)の5年前の先駆
• w_192次の10年予測(古屋・山田): 人手不足予測の発展形
• w_155プロの技(石原, 2019-08): 技能継承と連続
• w_151いい賃金(石原, 2018-12): 賃上げ圧力との連続
• 2018年8月時点の有効求人倍率1.60倍は貴重な基準値

一行サマリ

2018年有効求人倍率1.60倍(44年ぶり)の人手不足に、"就業者数は増えているのに不足"+"景気連動しない"の2つの不思議を診断し、大和ハウス・ソラスト・日立ソリューションズ・トライアル・STANDARDの5事例で「人手不足の無効化」を提示する石原編集長期の号。w_177労働力不足社会シリーズの5年前の先駆。