特集の位置づけ

アンコンシャス・バイアス(無意識のバイアス)を扱う号。編集長=石原直子。2018年時点で米国HR領域の重要トピック化したバイアス論を、日本で早期に特集する先駆的な号。w_190女性リーダー(2025-06)のIBM・バイアス排除論の源流。

中心的主張

1. バイアスがあることを前提に、いかにバイアスから自由になるか
2. 無意識のバイアスが"正しい評価"を阻む
3. 3つの乗り越え方: 認識する/体験する/変える
4. 専門家ほど持ちやすいバイアスをいかに壊すか

主要記事

バイアスの"正体"(pp.6-9)

• 無意識のバイアスは誰が持っているか
• そもそもバイアスとは何か

無意識のバイアスが正しい評価を阻む(pp.10-15)

• Column 男女賃金格差への影響

3つの乗り越え方(pp.18-27)

方法1 認識する - 味の素: 役員から全社員へ研修展開 - 正則高等学校: 性・性差を学びキャリアに活かす

方法2 体験する - Debias VR: VRでバイアス塗り替え、脳を"Cheat" - 日本ブラインドサッカー協会: 視覚遮断ゲーム

方法3 変える - Blendoor: 採用・昇進プロセスからバイアス排除するテクノロジー - 韓国政府: 大統領主導のブラインド採用

Column イノベーションをも阻む(p.28)

まとめ(石原直子編集長)(p.32)

「バイアスがあることを前提に、いかにバイアスから自由になるか」

連載

• 若者[かれら]の時代: 片山晴菜氏(ミネルバ大学2年生)
• 大人が再び学んだら: 木村勤氏(教師→医師)
• AIのお手並み拝見: 自律移動 — ロボットは警備できるか
• 人事は映画が教えてくれる — 『シン・ゴジラ』(日本的組織の意思決定スキル欠如)
• クールじゃないジャパン: 日本人経営者は休みをもっと取るべき
• 人事、仏に学ぶ: 部下・同僚との会話改善
• 成功の本質: duAro/川崎重工業

他号との関係

• w_190女性リーダー育成(2025-06) IBMのバイアス排除が本号の7年後
• w_152ハラスメント許さない(2019-02, 石原): 人権意識と連続
• w_175ジェンダー平等(2022-12, 浜田): アンコンシャス・バイアス論発展
• w_182 AI時代: AIバイアス論(w_150の延長)
• w_150は記念すべき150号 — 石原編集長期の節目

一行サマリ

2018年時点で米国HR領域の重要トピックとなったアンコンシャス・バイアスを日本で先駆特集。味の素・Debias VR・Blendoor・韓国政府ブラインド採用の6事例で3つの乗り越え方(認識/体験/変える)を示す石原編集長期の号。