特集の位置づけ

「人事のAI原則」の策定を呼びかける号。編集長=石原直子。2019年時点で人事AI活用はまだ夜明け前だが、"ルールを早期に議論すべき"という問題意識。w_182(AI時代、2024-02)の4年前の先駆。内閣府・人工知能学会・ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会の原則を踏まえ、暫定版『人事のAI原則』を提示する。

中心的主張

1. 今こそ議論を始めるべきとき — AI活用夜明け前だからこそ
2. 個人の尊重(日本国憲法)をAI活用時にも
3. AIによる"バーチャル・スラム化" — スコアリングリスク
4. 機械とともにあるからこそ人間同士の対話を重視すべし(石原まとめ)
5. 人事のAI原則(草案) — 7論点の暫定版を発表

主要記事

AIとは(pp.6-11)

• ディープラーニングのその先、技術のホワイトボックス化
• 自律性・汎用性を持つAI、ルールの重要性
• AIが人事の"Guess Work"にエビデンスを
• Column XAIの進化でブラックボックス問題は解決するか

AI活用のリスク(pp.12-19)

• 個人の尊重(日本国憲法)
• AIスコアリングが引き起こす"バーチャル・スラム化"
• 責任の所在、不審者特定等の事業現場のリスク

国内外の原則策定(pp.20-25)

• 内閣府 人間中心のAI社会原則
• 人工知能学会 倫理指針: 研究者・開発者の職業倫理
• ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会 ガイドライン

人事のAI原則(草案)(pp.26-33)

7論点: - この原則の目的・誰に向けたものか - 人事にとって「個人を尊重する」とは - 人事に求められるAIリテラシー - 本人同意なら何でもいいのか - 透明性とアカウンタビリティ - 人がどれだけ関与するか - データ最小化への取り組み

人事のAI原則(暫定版)発表(p.34)

まとめ(石原直子編集長)(p.38)

「機械とともにあるからこそ人間同士の対話を重視すべし」

連載

• Macro Scope: CO2だけでない温暖化物質
• 極限のリーダーシップ — 弁護士 久保豊年氏
• AIのお手並み拝見: オリジナリティ
• 人事は映画が教えてくれる — 『アウトブレイク』(コモングッド)
• 統計が物申す: 理想=仲間と楽しく働ける
• 人事、仏に学ぶ: 退屈させず追い詰めず
• 成功の本質: 佛子園

他号との関係

• w_182(2024-02)AI時代が本号の4年後の発展形
• w_187組織不正: AIのブラックボックスとインテグリティ
• w_192朱喜哲「ナラティブ」「エシックス」: 本号「対話重視」の源流
• w_194みずほFG AIキャリアアドバイザー: 本号原則の実装例
• w_195大村弁護士: AIと人権の接点

一行サマリ

2019年時点でAI活用夜明け前の人事に、「原則を早期議論すべき」と呼びかけた石原編集長期の先駆的な号。内閣府・人工知能学会・ピープルアナリティクス協会の原則を踏まえ、"バーチャル・スラム化"リスクや7論点の草案を発表。w_182AI特集の4年前の先駆。