特集の位置づけ

コロナ禍の"不安"に焦点を当てた号。編集長=佐藤邦彦。2020年4月緊急事態宣言直後の制作。4300人調査で働く人の不安のリアルを可視化し、不安のメカニズム+人事の役割を論じる。w_161(オンライン元年)と対の号。

中心的主張

1. 逃れられないことを前提に — 厄災からは完全に逃れられない
2. 不安=願望・欲望の裏返し — 不安のメカニズム
3. 心の"省エネルギー"を意識 — 不安で心が折れないために
4. ブックスマートよりストリートスマート — 情報過多時代
5. コロナが人と組織に突きつけるもの(佐藤まとめ)

主要記事

4000人調査と座談会(pp.6-17)

• 働く人々の変化と対策、不安のリアル
• 考察: コロナ対策と組織・個人特性の不安影響
• 人事座談会: コロナ禍のもと組織で何が起きているか

不安のメカニズム(pp.18-25)

• 不安とは願望・欲望の裏返し
• 心の省エネルギー
• 孤立感: 組織の"選択的関係"見直し
• 情報が呼び起こす不安: ブックスマートよりストリートスマート

人事ができること(pp.26-35)

• 人事の視座: 自らの責任で判断、未来見据え支援と変革の手を止めない
• 組織の健やかさ: 不安を隠さず共有できる風土
• 組織と個人の新常態: 仕事の意味と価値、社会との関わりを問い直す
• 社会の新常態: 思考の多極化を促進

まとめ(佐藤邦彦編集長)(p.36)

「コロナが人と組織に突きつけるもの」

連載

• Macro Scope: オーロラはなぜ美しい光を放つのか
• 人事のアカデミア: 身体知
• 人事は映画が教えてくれる — 『WOOD JOB!』(若者の成長メカニズム)
• 統計が物申す: 景況感過去最悪
• 人事、仏に学ぶ: 人事評価にAIは正しいのか
• 成功の本質: LOVOT/GROOVE X

他号との関係

• w_161オンライン元年: 本号の直後の号、対をなす
• w_167社員の病: メンタルヘルス論と連続
• w_165ダウントレンド: コロナ対応の延長
• w_172想像力と対話力: 分断を避ける論と連続
• w_174リモートとオフィス最適解: 不安の5年後

一行サマリ

2020年4月緊急事態宣言直後の発行。4300人調査で不安のリアルを可視化し、不安=願望の裏返し/ストリートスマート/選択的関係見直し等の心理学的洞察+人事の4面(視座・健やかさ・新常態・社会)で対処を論じる佐藤編集長期の号。