特集の位置づけ

想像力と対話力で家族の多様化に向き合う特集。本誌編集=入倉由理子、編集長=佐藤邦彦。野田稔の「"イメージ"できないものは"マネージ"できない」を起点に、社会学・宗教・紛争解決・キャリア教育の5専門家から学び、同性カップル・シングルファザー当事者との対話を通じて、人事の役割を考える4ステップ構成。

中心的主張

1. 「"イメージ"できないものは"マネージ"できない」(野田稔) — リスクマネジメント論から派生
2. 分断や対立を諦めず、想像と対話で相互理解を — 編集部の問題意識
3. 標準世帯モデルの現実との乖離 — シングル、同性パートナーシップ、単身が増加
4. 5つの専門家視点: 社会学的想像力/看護師僧侶/臨床宗教師/紛争解決活動家/キャリア教育者

主要記事リスト

Nodami's Navi 01(p.6)

• 「イメージできないものはマネージできない」
• 野田稔(明治大/リクルートワークス研特任研究顧問)

Step 1 想像力と対話力の技術を学ぶ(pp.8-19)

• 社会学的想像力(p.8): 個人の問題と社会の問題の架け橋
• 看護師僧侶(p.10): 心のうちの根源的な悩みを"聞く"
• 臨床宗教師(p.13): 他者に向き合う技術
• 紛争解決活動家(p.15): 永井陽右氏、必要とするすべての人を支援
• キャリア教育者(p.17): 自らの未来をリアルに想像

Nodami's Navi 02(p.20)

Step 2 家族の多様化の変遷と現在地(pp.22-25)

Step 3 多様な家族の当事者と対話(pp.26-33)

• with シングルファザー(p.26)
• with 同性カップル(p.30)

Step 4 分断回避のために人事は何ができるか(pp.34-37)

まとめ(佐藤邦彦編集長)(p.38)

「想像と対話の先にある多様性に対する寛容さ」

連載

• スポーツとビジネスを語ろう — V・ファーレン長崎 岩下英樹氏
• 人事変革のバディ — 京セラのピープルアナリティクス
• 極限のリーダーシップ — 消防司令
• 人事のアカデミア: 江戸の読書会
• 人事は映画が教えてくれる — 『宇宙兄弟』(合目的的な人材選抜)
• フェイクニュースにどう向き合うか — 「情報の死の世界」
• Withコロナの共創の場づくり — 発話のルールと文化
• 野中郁次郎の経営の本質 — NTT 澤田純社長

他号との関係

• w_190女性リーダー: 同性カップル・多様な家族論の発展
• w_184人権: 同性カップル・フリーランスなど多様な働き手との連続
• w_192提言7: 共働きと単身者尊重
• 野田稔は w_195インクルーシブリーダーシップでも登場(同質性と自律性のアウフヘーベン)

読みどころ

• p.4-5 はじめに — 「諦めない」という強いメッセージ
• p.6 野田稔のナビ — リスクマネジメント論から想像力へ
• pp.15-17 永井陽右氏(紛争解決) — テロリスト脱過激化と対話
• pp.26-33 当事者対話 — シングルファザーと同性カップル

一行サマリ

「イメージできないものはマネージできない」(野田稔)を起点に、5専門家から想像力・対話力の技術を学び、多様な家族の当事者と対話し、人事の役割を考える4ステップ特集。佐藤編集長期の哲学的深度の高い号。