特集の位置づけ

女性活躍推進法10年の反省と、ジェンダー平等への転換を宣言する号。本誌編集=入倉由理子、浜田編集長期。2022年ジェンダーギャップ指数116位/146に対し、2014年104位と後退した現実を直視し、「"女性活躍"中心の施策が日本に後れをもたらした」と編集自身が反省。w_190(2025-06)のジェンダー特集第2弾の先駆。

中心的主張

1. 「女性活躍推進」と「ジェンダー平等」は本質的に異なる
2. 日本の女性活躍推進は実りなし、ジェンダーギャップ後退 — 経済分野は102→121位
3. 日本型雇用が残した負の遺産 — 長時間労働と年功序列
4. ジェンダー不平等克服の4 Issue: - 賃金格差をなくす - 女性のリーダーシップ開発 - 男性の"生きづらさ"解消 - ジェンダード・イノベーション
5. ジェンダード・イノベーション — ジェンダー視点で企業競争力を回復

主要記事リスト

Section 1 世界の潮流、ジェンダー平等 日本社会と企業の課題(pp.6-19)

• 女性活躍とジェンダー平等は本質的に異なる(p.6)
• 投資家はこう見ている(p.10)
• 仮想空間で起こるジェンダー問題(Column p.13)
• ジェンダー平等を評価される企業の取り組み(p.14)
• 日本型雇用が残した負の遺産(p.16)
• 男性中心主義が組織にもたらすもの(Column p.19)

Section 2 ジェンダー不平等を本気で乗り越える(pp.20-41)

Issue 1 賃金格差をなくす(pp.20-29) - イトーヨーカ堂: ステップアップ選択制度でパート多様キャリア - MOM FoR STAR: 未経験シングルマザーをIT人材へ - Column 職業選択におけるジェンダーバイアス

Issue 2 女性のリーダーシップを開発する(pp.30-33) - 女性のキャリアこそ"前倒し"に - キリンホールディングス: 数の追求から個のサポートへ

Issue 3 男性にとってのジェンダー平等(pp.34-37) - 積水ハウス: 男性育休1カ月取得率100%、社会を変える

Issue 4 ジェンダード・イノベーション(pp.38-41) - ジェンダー視点でイノベーション - Column 明治〜昭和のジェンダー平等に尽力した女性たち

まとめ(浜田敬子編集長)(p.42)

「ジェンダー平等の達成は誰もが働きやすい組織への近道である」

連載

• スポーツとビジネスを語ろう — エスパルス 山室晋也社長
• 極限のリーダーシップ — 海洋科学掘削PL 稲垣史生氏
• 人事のアカデミア: 数理マルクス経済学
• 人事は映画が教えてくれる — 『ワタシが私を見つけるまで』
• フェイクニュースにどう向き合うか — 同質性と誤情報拡散
• Withコロナの共創の場づくり — D&Iと個人
• 野中郁次郎の経営の本質 — デマント・ジャパン 木下聡社長

他号との関係

• w_190(本気の女性リーダー育成 2025-06): 本号の3年後のジェンダー特集、上野千鶴子対談と連続
• w_184人権: 間接差別・転勤論と連続
• w_181賃金: 男女賃金格差論
• w_183 Z世代: 男性の生きづらさと世代論
• w_176(同一編集構成、連載体制)

読みどころ

• p.4-5 はじめに — 編集部自身の10年の反省
• p.6-9 女性活躍vsジェンダー平等 — フレームの根本転換
• p.16 日本型雇用の負の遺産 — 長時間労働・年功・男性中心
• p.34-37 積水ハウス男性育休100% — 男性の生きづらさ解消の具体例
• p.38-41 ジェンダード・イノベーション — 競争力論としての新切り口

一行サマリ

女性活躍推進法10年を経て日本のジェンダーギャップが後退した現実を編集部が反省し、「ジェンダー平等」への転換を宣言。賃金格差・女性リーダー・男性の生きづらさ・ジェンダード・イノベーションの4 Issueで総合的視野を提示する号。