特集の位置づけ

労働力不足社会シリーズ第3弾 — シンガポール・ドイツのリスキリング先進国を現地取材。本誌編集=入倉由理子、浜田編集長期。岸田政権「5年で1兆円」発表後、日本の迷いを抱える人事に対して10年先を行く2カ国の官・労・使・NPO連携モデルを提示する。w_180(リスキリング迷子ニッポン)の対になる号。

中心的主張

1. 昨日の延長線上にない未来を実現する — スキルギャップ埋める急務性
2. リスキリング(新職への転身)とアップスキリング(職能深化)は別概念 — 後藤宗明の定義
3. シンガポール: 政府機関が主導、SkillsFuture + IMDAで個人・企業・教育プロバイダが協力
4. ドイツ: 連邦政府+州雇用保険庁+労組(IG Metall)+NPO+企業の官労使一体
5. 企業6社(VW・RWE・Mercedes・Bosch・SAP・DHL): スキルファースト、タレント開発、脱炭素ジョブ転換
6. OECD提言: 労働・スキル政策の中心は積極的労働市場政策、日本は「先進国」事例に学べ

主要記事リスト

Section 1 シンガポール(pp.6-17)

政府機関 - SkillsFuture Singapore(p.7): 個人・企業・教育プロバイダ協力、未来のシンガポールのための個人生涯学習・リスキリング支援 - IMDA(p.9): 1万5000人の非IT人材をテクノロジー関連職種へ転身支援プログラム - Column プログラム活用者のリアル(p.11)

アワード受賞企業 - Mitsui Chemicals Asia Pacific(MCAP)(p.12): スキル・コンピテンシーフレームワーク - Shopee(p.14): 危機意識が学びの原動力

学習を支援する組織 - Rakuten Asia(p.16): 仕事と直接関わりのない学習支援も会社への貢献

Section 2 ドイツ(pp.18-37)

連邦政府 - ドイツ連邦職業教育訓練研究機構(p.19): 職業資格フレームを基盤に国民全体の教育レベル

州の雇用保険庁 - ノルトライン=ヴェストファーレン州雇用保険庁(p.21): 失業者向け就職支援から就業者リスキリング支援へ

労働組合(製造業・サービス業) - IG Metall(p.22): 職業訓練で企業と働く人の成長

職業訓練NPO - ヘッセン州経済教育協会(p.26): 企業ニーズに向き合い労働力不足解消 - GABIS(p.24): リスキリングターゲットグループ特定、成功事例展開

企業5社 - Volkswagen(p.27): 脱炭素ジョブ提示、スキル習得工程示し成長促す - RWE(p.30): 成長産業ゆえの獲得難、ターゲット拡大リスキリング - SAP(p.34): 「スキルファースト」、約30の戦略領域でタレント開発(ベンジャミン・ノセイス) - DHL(p.36): 現場60万人全員のスキル着目、社内労働市場活性化 - Robert Bosch(p.32): 全ステークホルダー協議で経営・事業・従業員を利するイニシアチブ - Mercedes-Benz(p.31): 変革のための継続職業教育 - Column Faculty73参加者(p.29): 車軸検査から安全性認証担当者へ、人生180度転換

Section 3 世界がスキルに注目(pp.38-41)

• EU(p.38): 誰も取り残さないために1000万人以上のスキル向上
• OECD(p.40): 労働・スキル政策の中心は積極的労働市場政策、日本は先進国に学べ

まとめ(浜田敬子編集長)(p.42)

「『リスキリング』『人的資本経営』をバズワードとして終わらせないために」

連載

• ローカルから始まる(浜田敬子) — コープさっぽろ理事長 大見英明氏
• 人事のアカデミア: 感情リテラシー
• Global View: From USA(出社要請と抵抗), Nordic(国防費増額で祝日廃止と反発), Singapore(ASAKAIでの情報共有、GEMBA経験), Work Tech World(生成AIは日本の好機)
• 人事は映画が教えてくれる — 『42 世界を変えた男』(パラダイム変革のパワー)
• 著者と読み直す — 『独学の地図』
• 野中郁次郎の経営の本質 — 中小企業基盤整備機構 豊永厚志氏

他号との関係

• 労働力不足社会シリーズ(177-181)の第3弾
• w_180: 本号を受けた日本現状診断「リスキリング迷子」
• w_194鵜澤: スキルタクソノミー論(O*NET・ESCO・SkillsFuture)の1つが本号で紹介
• w_193採用: 後藤宗明×鎗水徹AI対談の思想的起点
• w_192冨山: セーフティネット再構築論
• w_184人権: 欧州の労組比較

読みどころ

• p.7 SkillsFuture Singapore — 世界的スキルタクソノミーの1つ
• p.9 IMDA 1万5000人転身 — 定量成果が明確
• p.22 IG Metall — 「職を守るより、スキルを守る」ドイツ労組論
• p.34 SAP スキルファースト — 戦略領域30個の特定、タレント開発
• p.36 DHL 60万人全員スキル — 現場労働者の社内労働市場化
• p.40 OECD提言 — 積極的労働市場政策の国際比較
• p.60 野中郁次郎 × 中小機構豊永厚志 — 中小企業のリスキリング

一行サマリ

岸田政権「5年1兆円」宣言後の日本の迷いに対し、シンガポール(SkillsFuture/IMDA)・ドイツ(連邦政府/州/IG Metall/VW/SAP/DHL)の10年先のモデルを現地取材で提示する労働力不足社会シリーズ第3弾。