はじめに（石原直子編集長序文, p.4）

• ダイバーシティ推進は法制度整備進行中
• しかし真のインクルージョン(自らの価値観・意見・アイデアが尊重され、組織の一部を感じられる状態)は未達
• 障がい者を例に、インクルージョンの本質を考える
• テクノロジーの可能性に着目

第1特集 インクルージョンにはテクノロジーを

すべての人のインクルージョンとは(pp.5-13)

• 2007年障害者の権利に関する条約署名、2017年批准
• 2016年差別解消法施行、合理的配慮の義務化
• 2018年4月障がい者法定雇用率2.2%へ引き上げ
• 障がい者の権利+配慮+責任
• 障がい者と健常者の交ざり合い

能力を補い拡張する技術(pp.14-23)

• FILE 1 全身・四肢の機能障がい
• FILE 2 足の障がい
• FILE 3 視覚障がい・識字障がい
• FILE 4 聴覚障がい
• FILE 5 人々の意識を変える
• Column 高齢者をインクルージョンするテクノロジー

為末大×石原直子対談(p.24)

「すべての人をインクルージョンするために私たちはどう変わるべきか」

まとめ(p.27)

「テクノロジーが"標準であること"を無価値化する」

第2特集 執行役員制度改革という新・人事課題(pp.28-39)

読解メモ

• w_195経営とインクルージョン(2026-04)の8年前の先駆 — インクルージョン論の最長サイクル
• 「テクノロジーが"標準であること"を無価値化する」は本ナレッジベースで屈指の洞察、w_195インクルージョン特集のテーマに相通じる
• 為末大(アスリート、引退後は教育者)との対談は石原編集長期の特徴的人選
• 合理的配慮の義務化(2016年)→法定雇用率引き上げ(2018年)→w_195日揮パラテク(2024年)と10年スパン
• 第2特集「執行役員制度改革」は佐藤編集長期w_171コーポレートスタッフ論の源流
• 2特集構成は石原編集長期の定番、w_149も第1+コラム構成