半蔵門オフィス

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これを書いている経緯前回（経営管理チーム像としての立体曼荼羅）の続きとして、「企業人のキャリアラダー」と「（空海の説く）修行の１０段階論」とを関連づける考察を行ってみたい。「主任になったら《声聞》、 ...

これを書いている経緯以下、空海がプロデュースした東寺の立体曼荼羅を経営管理チームに見立て、如来・菩薩・明王の役割と経営機能をマッピングすることで、キャリアを修行の段階と結びつける新たなサラリーマン道 ...

概要２０２５年に入った。我々の行動データがクラウドプラットフォームの上に集約され、活用されるビッグデータ時代になったと思ったら、そこへさらに”AIくん”が登場し、我々に行為を ...

結論から言うとできる。するだけである。たとえば、１人の評価者が１０人の被評価者を評価するとして、設問が３０問あり、評価段階は５段階で１点から５点（強くそう思う：５点～全くそう思わない：１点）を配点す ...

２０２１年に経営書院から出版いただいた教科書本『データ主導の人材開発・組織開発マニュアル』の要約を作成してみました。（本を書くというのは常にそういうものだと思いますが、総まとめができる代わりに、仕上が ...

先日３月１９日（火）のウェビナーでお伝えした内容を紹介するセミナーレポートが、シーベースさんのサイトにて公開されました。「こんなに公開していいの」というくらい詳しく紹介されていますのでご覧ください。（ ...

社員意識調査（サーベイ）結果の理想的なグラフ表示法を紹介します。（プロの中でも知っている人はたぶん少ない！）アンケートを５段階の回答選択肢（リッカート尺度、５件法）で作成した場合、５段階に５点～１点 ...