360度評価の大きな課題 ―― 評価者選定 360度評価／フィードバックを行う上で大きな課題になるのが「評価者選定」である。対象が500人の管理職であるとすれば、それぞれ10人に評価してもらうとすれば ...
続きを読む人材マネジメントの未来を探るために ―― Worksの50号分のWiki これからの人材マネジメントの方向性はどうなるのか？人材マネジメントの前に、AIのマネジメントをどうするかの方が先決になりそうだ ...
続きを読む本提案書は、360度フィードバックを組織の「トランザクティブ・メモリー」強化の文脈で使えないか、ということをお題として、AIエージェントである、Aさん（ビジョナリー・統合型）、Bさん（実装・システム設 ...
続きを読む回答行為は「あるべき人材像で自他を振り返る」価値あるイベント 360度フィードバックの運用を、組織文化に働きかけるところまで持っていくためには、できるだけ多くの方を対象者として、できるだけ多くの方に回 ...
続きを読む後日談：更なる進化、チャット内での完結へ （2026/3/20記）本記事を書いた2025年8月から半年以上経った今見れば、本記事の内容も古くなっており、というのも、特定のレポートの型に嵌めることなく、 ...
続きを読む概要 ２０２５年に入った。我々の行動データがクラウドプラットフォームの上に集約され、活用されるビッグデータ時代になったと思ったら、そこへさらに”AIくん”が登場し、我々に行為を ...
続きを読む評価者ごとに発生する「甘辛」と「バラツキ」 たとえば、1人の評価者が10人の被評価者を評価するとして、設問が30問あり、評価段階は5段階で1点から5点（強くそう思う：5点〜全くそう思わない：1点）を配 ...
続きを読む２０２１年に経営書院から出版いただいた教科書本『データ主導の人材開発・組織開発マニュアル』の要約を作成してみました。（本を書くというのは常にそういうものだと思いますが、総まとめができる代わりに、仕上が ...
続きを読む先日３月１９日（火）のウェビナーでお伝えした内容を紹介するセミナーレポートが、シーベースさんのサイトにて公開されました。「こんなに公開していいの」というくらい詳しく紹介されていますのでご覧ください。（ ...
続きを読む社員意識調査の理想的なグラフ ―― 「点数化」と「内訳」の両立 社員意識調査（サーベイ）結果の理想的なグラフ表示法を紹介します。（プロの中でも知っている人はたぶん少ない！） アンケートを5段階の回答選 ...
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