• データ主導の人材開発・組織開発

マネジメント全般

AIでリーダーシップを図解する

文章生成AIに加えて、画像生成AIも実用で使い始めている。(Midjourneyを使うことにした。) ◆ 画像生成AIで凝りに凝った画像表現ができることは、先進的なクリエイター達がデモンストレーション ...

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(終了)ウェビナー「パーパス経営のためのサーベイ(ES、360度フィードバック)活用法~人的資本経営への対応に向けて ~」【全5回】

2022年6月1日(水)から7月27日(水)にかけて、株式会社シーベースとご一緒に、ウェビナー「パーパス経営のためのサーベイ(ES、360度フィードバック)活用法~人的資本経営への対応に向けて ~」【 ...

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ポスト・コロナ時代への人材マネジメントの変化(課題リスト)

ポスト・コロナ時代には、働き方を含む人材マネジメントが大きく変化していると考えられます。それは、後戻りできない変化であることが予想されるため、先手で新しい人材マネジメントの姿を描き、人材マネジメントポ ...

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目標達成度の評価ができない – ではどうするか

【ノーレイティングという動き】 人事評価の分野において、「ノーレイティング」という動きがあります。「人事評価をやめてしまおう」ということです。この背景には、「年初に立てた目標に基づいて評価をして社員を ...

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人事評価制度の分解・再構築のすすめ

「人事評価制度」という言葉には若干の違和感がある。「人事実行制度」という言葉はないのに、なぜ「人事評価制度」という言葉があるのか。何をやるにしても、まず現状を「評価」して課題を明らかにして「実行」する ...

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概念の品質向上 ー 奇数のすすめ

経営が従業員を動かす道具には、お金の他に概念があります。概念というのは、「経営理念」「価値(バリュー)体系」「製品体系」「技術体系」「戦略課題」といったものです。「組織図」というのも一種の概念です。 ...

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社会善の追求が業績向上への近道となる背景

「社会善」への想いを示しているリーダーほどリーダーとしてのパフォーマンスが高い。「社会善」を理念として浸透させている会社ほど会社としてのパフォーマンスが高い。つまり、「社会善」を突き詰めることが、人と ...

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マネジメントサイクルの高速化と虎バター

マネジメントというと、マネジメントサイクルすなわちPDCA(Plan-Do-Check-Action)がイメージされる場合が多い。だが、マネジメントとは本来「経営」であるとすれば、PDCAはマネジメン ...

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