• データ主導の人材開発・組織開発

(終了)ウェビナー「パーパス経営のためのサーベイ(ES、360度フィードバック)活用法~人的資本経営への対応に向けて ~」【全5回】

2022年6月1日(水)から7月27日(水)にかけて、株式会社シーベースとご一緒に、ウェビナー「パーパス経営のためのサーベイ(ES、360度フィードバック)活用法~人的資本経営への対応に向けて ~」【全5回】を開催します。

(お申込みサイト)
https://www.hrm-service.net/seminar/2657/


(以下の記述は、上記お申込みサイトの掲載内容と同じ)

パーパスの打ち出しが、経営に不可欠となりつつあります。PMVV(パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー)を柱とするパーパス経営は、人的資本経営への対応を目指すものと言えますが、そこにおいて、ES(従業員サーベイ)や360度フィードバックが重要な役割を果たすことになります。サーベイと360度フィードバックは、パーパス経営の推進手法そのものである、とさえ言えるのです。本セミナーは、パーパス経営の本質に立ち返り、それが人材開発・組織開発に及ぼす影響、そこにおけるESや360度フィードバックの活用法を明らかにします。

■6月1日 (水) 11:00~12:00 
第1回 人材開発・組織開発の中心となるPMVV(パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー)

1)コーポレートガバナンスと人的資本経営の要請
2)エンゲージメントの前提となるPMVV
3)PMVV/エンゲージメントが必須となる様々な文脈

■6月15日 (水) 11:00~12:00 
第2回 PMVVの策定と人材像・組織像への落とし込み

1)PMVVの本質と策定方法
2)PMVVの人材像、組織像への落とし込み
3)PMVV経営で変わるリーダーの人材像

■6月29日 (水) 11:00~12:00 
第3回 企業のPMVVと一人ひとりのPMVVの関連づけ

1)企業のPMVVと一人ひとりのPMVVの関係
2)一人ひとりのPMVVに落とし込むための鍵
3)シミュレーション:下町ロケットの会社だったら

■7月13日 (水) 11:00~12:00 
第4回 PMVVに基づく組織文化の刷新(アップデート)

1)組織の測定と人の測定の一体化
2)多様性の可視化が組織力強化の鍵
3)サーベイフィードバックと共に動員する施策

■7月27日 (水) 11:00~12:00 
第5回 PMVV実践企業による事例紹介