２０２２年６月１日（水）から７月２７日（水）にかけて、株式会社シーベースとご一緒に、ウェビナー「パーパス経営のためのサーベイ（ES、360度フィードバック）活用法～人的資本経営への対応に向けて ～」【全５回】を開催します。
（お申込みサイト）
https://www.hrm-service.net/seminar/2657/
（以下の記述は、上記お申込みサイトの掲載内容と同じ）
パーパスの打ち出しが、経営に不可欠となりつつあります。PMVV（パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー）を柱とするパーパス経営は、人的資本経営への対応を目指すものと言えますが、そこにおいて、ES（従業員サーベイ）や360度フィードバックが重要な役割を果たすことになります。サーベイと360度フィードバックは、パーパス経営の推進手法そのものである、とさえ言えるのです。本セミナーは、パーパス経営の本質に立ち返り、それが人材開発・組織開発に及ぼす影響、そこにおけるESや360度フィードバックの活用法を明らかにします。
■6月1日 (水) 11:00～12:00
第1回 人材開発・組織開発の中心となるPMVV（パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー）
1)コーポレートガバナンスと人的資本経営の要請
2)エンゲージメントの前提となるPMVV
3)PMVV／エンゲージメントが必須となる様々な文脈
■6月15日 (水) 11:00～12:00
第2回 PMVVの策定と人材像・組織像への落とし込み
1)PMVVの本質と策定方法
2)PMVVの人材像、組織像への落とし込み
3)PMVV経営で変わるリーダーの人材像
■6月29日 (水) 11:00～12:00
第3回 企業のPMVVと一人ひとりのPMVVの関連づけ
1)企業のPMVVと一人ひとりのPMVVの関係
2)一人ひとりのPMVVに落とし込むための鍵
3)シミュレーション：下町ロケットの会社だったら
■7月13日 (水) 11:00～12:00
第4回 PMVVに基づく組織文化の刷新（アップデート）
1)組織の測定と人の測定の一体化
2)多様性の可視化が組織力強化の鍵
3)サーベイフィードバックと共に動員する施策
■7月27日 (水) 11:00～12:00
第5回 PMVV実践企業による事例紹介